糧儲公司四舉措推進清廉國企建設 

一是強基固本，加強黨的領導。嚴格執(zhí)行“第一議題”制度、“三會一課”制度，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂；嚴格主題黨日制度，堅持“一月一主題、月月有活動”，針對性地對黨員進行經常性教育，促進黨員干部深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，切實做到“兩個維護”。

二是強化宣傳，加強陣地建設。結合企業(yè)核心文化“忠誠、擔當、責任、奉獻”打造黨員活動陣地，加強黨的政策理論方針宣傳，明確黨員義務和權利，展示企業(yè)發(fā)展歷程和黨員活動風采；結合黨紀學習教育，打造以“清正廉潔守天下糧倉，嚴以律己做天地糧人”為核心的廉潔文化陣地，幫助全體干部職工算好“清廉七筆賬”，教育全體干部職工廉潔從業(yè)、廉潔用權、廉潔修身、廉潔齊家；緊密結合行業(yè)和企業(yè)改革發(fā)展實際以及企業(yè)文化，打造“糧心向黨，儲備為民”的黨建品牌，設立黨員示范倉、糧食安全先鋒崗，以先進引領全體職工求真務實，聚焦糧食儲備安全群策群力，扛穩(wěn)糧食安全政治責任，體現新時代糧食人的擔當和奉獻，切實“守好糧食 守住糧心”。

三是健全制度，規(guī)范權力運行。修訂完善“三張清單”“四責協同”工作機制，壓緊壓實“四個責任”；持續(xù)完善并動態(tài)優(yōu)化“三重一大”議事決策機制、行權清單、議事規(guī)則，規(guī)范“三重一大”議事決策程序,每次支委會召開均邀請1名職工列席會議作為監(jiān)督人員，就議事決策程序、會議效率等進行監(jiān)督；制定公司廉潔制度，明確8禁止，規(guī)范公司全體干部職工廉潔行為；修訂完善內控管理制度14項，切實以制度管人，以流程管事。

四是科技賦能，提升監(jiān)管質效。累計投資181.9萬元，完成信息化建設，公司主要業(yè)務（儲備規(guī)模、輪換管理、庫存管理、質量管理、安全生產、保管作業(yè)、內控管理）全部進入政策性儲備糧購銷監(jiān)管系統，地方行業(yè)主管部門、公司對儲備糧業(yè)務、庫區(qū)安防均可在線適時動態(tài)監(jiān)管。糧食入庫登記、過磅通過系統直采數據，避免了糧食入庫數量作假；糧食扦樣質檢、置倉入庫全程視頻監(jiān)控，倉內全部安裝高清攝像機，倉門全部視頻監(jiān)控，倉內糧食、倉門開關動態(tài)全部在線實時監(jiān)管，確保了庫存糧食實物真實；糧情糧溫全部并入系統，各級監(jiān)管部門和公司可實時動態(tài)查詢，發(fā)現異常可及時預警，并及時處置異常糧情，確保糧食質量安全。