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    為進(jìn)一步落實(shí)市委“紀(jì)律作風(fēng)整頓深化年”部署要求，堅(jiān)決破除阻礙企業(yè)新時(shí)期提質(zhì)增效的紀(jì)律作風(fēng)頑疾，堅(jiān)持以“嚴(yán)”的主基調(diào)護(hù)航“干”的主旋律，5月28日，市投發(fā)集團(tuán)針對(duì)近期集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部三起典型紀(jì)律作風(fēng)事例，迅速組織召開紀(jì)律作風(fēng)專題警示教育大會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊劍作主旨警示教育講話，總經(jīng)理?xiàng)钗渖�主持�?huì)議，集團(tuán)300余名干部職工參加會(huì)議。

     會(huì)上，駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、黨委委員、紀(jì)委書記孟玉靜通報(bào)了近期三起紀(jì)律作風(fēng)整頓典型事例和處分決定，并宣讀市長(zhǎng)批示；集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張紹海通報(bào)了公司五項(xiàng)清理情況，并提出了整改要求。

    總經(jīng)理?xiàng)钗渖�指出�?/span>目前，市投發(fā)集團(tuán)公司治理和隊(duì)伍建設(shè)還不適應(yīng)市場(chǎng)化需求，經(jīng)營(yíng)效果還沒有完全體現(xiàn)出國(guó)企的使命擔(dān)當(dāng)，一是從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)。要堅(jiān)決破除官商作風(fēng)、衙門作風(fēng)和“溫水煮青蛙”的現(xiàn)象，通過(guò)紀(jì)律作風(fēng)典型事例的從嚴(yán)追責(zé)問(wèn)責(zé)，讓一些人從“溫室”中走出來(lái)、從“衙門”中走出來(lái)、從“睡夢(mèng)”中驚醒過(guò)來(lái)，達(dá)到“處理一人、警示一片、治理一方”的效果。二是強(qiáng)化制度保障。集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子將從“戰(zhàn)略目標(biāo)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)文化”等方面入手，結(jié)合三起典型事例，將進(jìn)一步健全內(nèi)控管理機(jī)制，確保嚴(yán)守“底線”、不越“紅線”、不觸“高壓線”。三是逗硬業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲。要以收入、利潤(rùn)為導(dǎo)向，加大績(jī)效在薪酬總額中的比重，建立每年1%的末位淘汰制度，對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)的嚴(yán)格實(shí)行降薪、降職、待崗培訓(xùn)和辭退處理，切實(shí)克服公司以往“創(chuàng)新弱、創(chuàng)利少、精神差、效率低”的短板。

    黨委書記、董事長(zhǎng)楊劍強(qiáng)調(diào)，我們?cè)诳隙ㄟ^(guò)去成績(jī)、正視現(xiàn)存問(wèn)題的同時(shí)，要勇于向長(zhǎng)期形成的紀(jì)律作風(fēng)頑疾開刀，推動(dòng)公司從粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。一是保持清醒，客觀看待我們存在的問(wèn)題。透過(guò)三起典型事例反映出，一些同志的官僚主義作風(fēng)、“機(jī)關(guān)病”還比較嚴(yán)重，習(xí)慣于“當(dāng)官作老爺”，做事提不起精神、不研究政策、辦事拖沓推諉的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，必須要以鐵的紀(jì)律從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)，從源頭上防止官僚主義、腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，不斷營(yíng)造開拓創(chuàng)新、工作清爽、員工清白的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二是重拳出擊，堅(jiān)決把紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)抓細(xì)抓實(shí)。紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)要始終保持“馬不離鞍、韁不松手”的定力，持續(xù)深化“四風(fēng)”問(wèn)題專項(xiàng)整治，特別要整治小進(jìn)即滿、敷衍塞責(zé)、有令不行、有禁不止等方面的突出問(wèn)題。要堅(jiān)決遏制一線工作人員“微權(quán)力”滋生的“大腐敗”，緊盯資金撥付、項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)管理和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)等重大事項(xiàng)執(zhí)行過(guò)程中存在的先斬后奏、邊斬邊奏甚至斬而不奏的問(wèn)題，以零容忍態(tài)度將反腐敗斗爭(zhēng)進(jìn)行到底。三是提升能力，以鐵的紀(jì)律打造鐵的隊(duì)伍。要把“四心四不”的工作要求煉到骨子里，對(duì)照國(guó)企工作內(nèi)容、崗位標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)要求，投發(fā)集團(tuán)全體上下要做到用心、上心、細(xì)心、耐心，工作不在我這里延誤、差錯(cuò)不在我這里發(fā)生、服務(wù)不在我這里淡化、形象不在我這里損害，強(qiáng)力護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)、“干”的主旋律不動(dòng)搖，不斷增強(qiáng)政治能力、專業(yè)能力、業(yè)務(wù)能力和推動(dòng)發(fā)展的能力，緊緊圍繞企業(yè)提質(zhì)增效，通過(guò)抓緊推動(dòng)重大項(xiàng)目落地、盡快實(shí)現(xiàn)AA+信用平臺(tái)升級(jí)、全力化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)工作，不斷提振推動(dòng)全集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的決心和信心。